İş Yerinden Kaçmanıza Sebep Olabilecek 5 Neden

1. Ekip Üyeleri Arasında Uyumsuzluk

Günün büyük bir çoğunluğunun iş yerinde geçirildiğini düşünürsek, işinizi yaparken aynı zamanda bulunduğunuz ortamdan keyif alıyor olmanız oldukça önemlidir. İşinizi severek yapıyor olsanız bile iş yerinde mutlu olabilmeniz için diğer çalışma arkadaşlarınız ile iletişiminiz önemlidir. Ekip üyeleri arasındaki anlaşmazlık veya huzursuzluk çalışanların işi bırakma istemelerine sebep olabiliyor..

Adaletsizlik

“İnsanlar işlerini değil, yöneticilerini terk eder” sözünü duymuşsunuzdur. Sözün doğruluğunu şöyle açıklayalım; çalışanlar arasında maddi veya manevi olarak adaletli olunmaması, çalışanların iş yerine olan sadakatlerini olumsuz yönde etkilemektedir. Sizinle aynı işi yapan ama sizden daha çok takdir edilen veya ödüllendirilen birini düşünün. Yönetimden gördüğünüz bu yaklaşım iş yerine olan aidiyetinizi sarsacağı gibi, iş arkadaşınıza olan tutumunuzu da ister istemez değiştirecektir.

Yanlış yapılan terfiler de yöneticilerin adaletinden şüphe ettiren bir durumdur. İşini iyi yapan kişiler, kendileri kadar çalışmayan veya işine o kadar da önem vermeyen kişilerin hiç hak etmedikleri pozisyonlara getirildiğini gördüklerinde işlerine olan motivasyonunu kaybederler. Örneğin, tatil bile yapmadan bir projeyi bitirmek için canla başla çalıştığınızı ve bir yandan da ekibinizi koşturduğunuzu düşünün ve siz bu şekilde beklentilerin üzerinde iş çıkarmaya çalışıyorken, dışarıdan gelen ve işi hiç bilmeyen birinin sırf yöneticinin arkadaşı veya akrabası diye üst düzey bir makama oturduğunu gördünüz. Verdiğiniz tepki nasıl olurdu? Başarılı elemanların tepesine yönetici diye böyle biri oturtulması elemanları işten soğutmanın en kestirme yoludur.

3. Takdir Görememe

Hemen hemen her çalışan başarılı olduğu zamanlarda takdir görmeyi veya ödüllendirmeyi bekler. Ödüllendirilmeden kastettiğimiz yalnızca yüklü bir maaş çeki değildir (o da iyi bir seçenek aslında ama!) Bir çalışanı ödüllendirmenin pek çok yolu vardır. Masrafları şirketçe karşılanan bir mini-tatil, şirket içinde ya da dışında yapılacak bir kutlama, liderlik yapma fırsatı, prim verme veya terfi ettirme vs gibi. Bir işveren çalışanlarını bu yöntemlerin herhangi biriyle ödüllendirebilse de, en önemli unsur olan çalışanlar ve yönetici arasındaki “iletişim”dir. İletişim eksikse, bunların hiç biri işe yaramayabilir. Sonuçta her çalışan aynı şeylerden tatmin olmayabilir. Bazıları için para önemli olabilirken bazıları için de bir şey ifade etmeyebilir. Buradaki en önemli nokta, çalışanlarınızın en çok neye değer verdiğini öğrenmek ve ona göre davranmaktır.

4. Fazla iş yükü / Belirli Bir İş Tanımı Olmaması

Bazen işverelenler bir çalışanın işinde iyi performans gösterdiğini ya da bir projeyi başarılı bir şekilde yönettiklerini gördüklerinde bundan daha fazlasını da yapabileceklerini düşünerek daha fazla sorumluluk yüklemek isterler. Çalışan bunu kabul etmiş olsa bile zaman içinde fazla iş yükünden dolayı kısıtlanmış ve boğulmuş gibi hissedecekler. Bir işverenin başarılı çalışanlarını takdir etmesi olumlu bir şeydir fakat bunun ödülü daha fazla iş yükü olmamalıdır. Başarılı çalışanların zaten fazla iş yükü vardır. Önemli olan, onların bu yük altında bunalmalarını ve tükenmelerini önlemektir. Aksi takdirde kendilerini tükenmiş hissedecekler ve en nihayetinde kaçmak isteyeceklerdir.

5. Güvenlik / Güvende Hissedememe

Çalışanların birçoğu için çalıştıkları iş yerinin konumu, güvenli bir bölgede olup olmaması ve yeterince korunup korunmadığı önemlidir. Belirli aralıklarla kontrol yapılmayan, güvenlik önlemlerinin alınmadığı bir iş yerinde çalışanlar kendilerini güvende hissetmeyeceklerdir. Güvenliğin yeterince sağlanmadığı bir iş yeri cazip birçok şey vaad ediyor olsa da, potansiyel elemanlar için tercih edilmeme sebebi olacağı gibi eski çalışanların da kaçması için önemli bir sebep olacaktır. Sonuçta paradan ve diğer tüm şeylerden daha önemlisi güvende olmak değil mi?